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2019年1月22日，中國黃金集團(tuán)廣西有限公司召開2019年度工作會。會議全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2019年度工作會議、黨建工作會議等系列重要會議精神，總結(jié)公司2018年全面工作，部署2019年有關(guān)工作。廣西公司本部中層及區(qū)域各企業(yè)班子成員等37人參會。會議由副總經(jīng)理姜振華主持，廣西公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉懷禮代表班子做工作報告。

劉懷禮在年度工作報告中指出，2018年以來，中國黃金集團(tuán)廣西有限公司在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，緊緊圍繞“黨建質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量變革年”兩大主題，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面提升經(jīng)營質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量、資源質(zhì)量、安全質(zhì)量，克服資源不足、資金緊張、安全環(huán)保監(jiān)管嚴(yán)等困難，通過穩(wěn)定生產(chǎn)、處僵治困、清理退出、減虧控虧等手段，超額完成預(yù)算生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

劉懷禮表示，2018年取得的各項(xiàng)成績是各企業(yè)主動適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，積極應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，牢牢把握主動權(quán)的結(jié)果，更是各企業(yè)干部職工攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。但是，從2019年中央經(jīng)濟(jì)工作會上提出的“頂住下行壓力”，“外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻”等內(nèi)外壓力的描述上可以預(yù)見，2019年的經(jīng)濟(jì)形勢十分復(fù)雜，存在諸多不確定性因素。加上回顧2018年廣西黃金的現(xiàn)狀可以看出，盡管取得了一些成績，各企業(yè)仍不同程度存在著成本管控工作力度不足、可持續(xù)發(fā)展能力減弱、安全管理存在短板等許多問題，企業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn)。

劉懷禮要求，2019年，廣西黃金各企業(yè)要自我加壓，將奮斗目標(biāo)各指標(biāo)上浮10%，同時要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“穩(wěn)”的總基調(diào)，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司“質(zhì)量深化年”各項(xiàng)部署，鞏固“質(zhì)量變革年”成果，按照“穩(wěn)生產(chǎn)、促改革、降成本、謀發(fā)展、提效率”的思路，全面抓好十一個方面的重點(diǎn)工作，即：一是強(qiáng)基礎(chǔ)，黨建工作要再上臺階；二是穩(wěn)增長，生產(chǎn)經(jīng)營要有所提升；三是促改革，發(fā)展思路要所有轉(zhuǎn)變；四是控成本，提質(zhì)增效要縱深推進(jìn)；五是減存量，清理退出要抓緊實(shí)施；六是保平安，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴；七是增資源，項(xiàng)目開發(fā)要初見成效；八是提效率，難點(diǎn)工作要往前推進(jìn)；九是防風(fēng)險，法治建設(shè)要繼續(xù)努力；十是增活力，人力資源要發(fā)揮實(shí)效；十一是聚人心，文化建設(shè)要創(chuàng)新思路。

會議期間，各參會代表圍繞集團(tuán)公司及本次會議工作報告、企業(yè)工作思路進(jìn)行了討論及表態(tài)發(fā)言。劉懷禮與各企業(yè)高管簽訂了安全環(huán)保責(zé)任狀。此外，會議還表彰了對2018年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成做出貢獻(xiàn)的集體和個人。