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貴港金地公司研究部署2019年降本增效工作
來源:
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作者:呂觀姨
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發布時間: 2019-03-04
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2月26日，貴港金地公司組織領導人員、各部門負責人召開會議，專題研究2019年降本增效工作，壓實降本增效責任。
會議重點分析了目前企業成本管理中存在的問題、制約成本的不利因素及降本增效工作的薄弱環節，認清當前企業面臨的嚴峻形勢，提出六項降本增效措施：
一是深度融合黨建工作。創新黨建工作體制機制，豐富“黨建+成本管控”活動載體，找準切入點，推動廣大黨員、職工建言獻策，積極參與小改小革、創新管理活動，立足崗位、建功立業、發揮作用。
二是著力提升資源質量，轉變工作思路，尋找資源可調空間，規范技術管理，降低兩率，提高出礦品位，優化工程設計，以最少的工程獲取最大的探礦效果。
三是緊盯市場，大力降低物資采購價格。實施集中招標采購、比價采購、打包采購、陽光采購制度，加大市場調查力度，提高價格談判技巧。
四是夯實八項基礎管理，完善定額考核。設備管理，做到責任到人，降低設備維修成本，減少委外加工費用。大力推進修舊利廢、小改小革工作；加強能源管理，降低能耗；強化庫房管理，壓減庫存；優化工程設計、優化工藝參數、降低藥劑單耗，依靠技術降低成本。
五是把住入口關，減員增效。兼崗、并崗、崗位承包、機械化換人、自動化減人，提高生產率。
六是強化考核、狠抓落實。制訂公司2019年度降本增效考核方案，強力推行，構建“黨建工作、生產經營、安全管理、成本管控”為一體的績效考核體系。
黨委書記、總經理劉金河要求：要堅定不移實施創新驅動企業發展戰略，持續加大關鍵技術攻關，各部門認準了承諾目標、就要想方設法去實現，獎懲兌現，推進降本增效工作有效落實，以“滾石上山”的勁頭，堅持不懈，打好“降本增效”攻堅戰。
截至2月底，金地公司已實施了液氯采購單價下降31％、直供電簽定固定降低電價、民爆物品直供等項目的降本措施，取得了明顯成效。
會議重點分析了目前企業成本管理中存在的問題、制約成本的不利因素及降本增效工作的薄弱環節，認清當前企業面臨的嚴峻形勢，提出六項降本增效措施：
一是深度融合黨建工作。創新黨建工作體制機制，豐富“黨建+成本管控”活動載體，找準切入點，推動廣大黨員、職工建言獻策，積極參與小改小革、創新管理活動，立足崗位、建功立業、發揮作用。
二是著力提升資源質量，轉變工作思路，尋找資源可調空間，規范技術管理，降低兩率，提高出礦品位，優化工程設計，以最少的工程獲取最大的探礦效果。
三是緊盯市場，大力降低物資采購價格。實施集中招標采購、比價采購、打包采購、陽光采購制度，加大市場調查力度，提高價格談判技巧。
四是夯實八項基礎管理，完善定額考核。設備管理，做到責任到人，降低設備維修成本，減少委外加工費用。大力推進修舊利廢、小改小革工作；加強能源管理，降低能耗；強化庫房管理，壓減庫存；優化工程設計、優化工藝參數、降低藥劑單耗，依靠技術降低成本。
五是把住入口關，減員增效。兼崗、并崗、崗位承包、機械化換人、自動化減人，提高生產率。
六是強化考核、狠抓落實。制訂公司2019年度降本增效考核方案，強力推行，構建“黨建工作、生產經營、安全管理、成本管控”為一體的績效考核體系。
黨委書記、總經理劉金河要求：要堅定不移實施創新驅動企業發展戰略，持續加大關鍵技術攻關，各部門認準了承諾目標、就要想方設法去實現，獎懲兌現，推進降本增效工作有效落實，以“滾石上山”的勁頭，堅持不懈，打好“降本增效”攻堅戰。
截至2月底，金地公司已實施了液氯采購單價下降31％、直供電簽定固定降低電價、民爆物品直供等項目的降本措施，取得了明顯成效。
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